Organisation

Management

Au-delà de l’organisation hiérarchique, le bon fonctionnement d’AQUAPROX repose sur les relations transversales de son Comité de direction, vecteurs du partage des savoir-faire, porteur de la capitalisation et de l’amélioration continue dans tous les domaines.

Force de vente

L’organisation d’AQUAPROX reflète un objectif simple : satisfaire ses clients. AQUAPROX n’a jamais perdu ce principe au cours de son évolution et s’est donc structurée pour être toujours en mesure d’entretenir une relation de proximité avec ses clients.

Son organisation est définie par zone géographique avec des responsables de région encadrant une équipe d’ingénieurs et de techniciens terrain au service d’industriels et de collectivités.

Fonctions support

Les fonctions support (Marketing, communication, logistique, juridique, informatique et administratif ) contribuent au succès du business par le soutien qu’elles lui apportent. Pour un service de qualité et réactif, le Service clients est centralisé au Siège et bénéficie de l’infrastructure qui lui permet de répondre efficacement aux clients.